Ich übernehme Verantwortung in Phasen von Veränderung, personellen Übergängen oder wenn Organisationen schnell wieder handlungsfähig werden müssen.
Ein gelungenes Interim-Mandat erkennt man daran,
dass die Organisation mich am Ende nicht mehr braucht.
Ich übernehme Verantwortung dort, wo sie gebraucht wird. Dabei steht für mich zunächst im Vordergrund, Stabilität zu schaffen und das operative Geschäft zuverlässig weiterzuführen.
Wo es sinnvoll und gewünscht ist, nutze ich die Zeit darüber hinaus, um Verantwortlichkeiten zu klären, Zusammenarbeit zu stärken und nachhaltige Verbesserungen anzustoßen.
So entsteht nicht nur kurzfristige Entlastung, sondern eine Organisation, die nach meinem Einsatz klar und handlungsfähig weiterarbeiten kann.
Ich übernehme Verantwortung auf Zeit, wenn
die Personalleitung kurzfristig vakant ist.
eine Transformation oder Restrukturierung operative Führung braucht.
HR nach Wachstum oder Veränderungen neu ausgerichtet werden muss.
Verantwortlichkeiten unklar sind und Entscheidungen ins Stocken geraten.
die Zusammenarbeit zwischen Geschäftsführung, Führung und Betriebsrat Stabilität braucht.
Organisation und Führung schnell wieder handlungsfähig werden sollen.
Auf einen Blick
über 20 Jahre HR- und Führungserfahrung
Industrie und Finanzbranche
internationaler Konzern und Mittelstand
Erfahrung mit und ohne Betriebsrat
deutschlandweit im Einsatz